Емилия Рашинова – управител на Център за обществена подкрепа /ЦОП – гр.ДоспатИнж.Веселин Калфов /В.К./: Здравейте г-жо Рашинова, наближават новогодишните празници, респективно Нова година – време за равносметка. Как протече първата година от ЦОП – Доспат?
Какво се случи накратко?
Здравейте, г-н Калфов, в историята на развитието на един Център за обществена подкрепа, една година не е достатъчен период. Тази година на стартиране и развитие на ЦОП – Доспат беше напрегната, трудна, но и година на успех.
Преди да започна да отговарям на Вашите въпроси, бих искала да кажа, че Центъра за обществена подкрепа и Дневния център за деца с увреждания в гр.Доспат са ремонтирани, оборудвани и изпълняват дейностите си по Проект "Партньорство в подкрепа на децата и семействата от област Смолян", Договор BG051PO001-5.2.06-0047-C-0001 в рамките на схема за безвъзмездна помощ „Социални услуги за социално включване” и е размер на 236 194.40 лв. Той се изпълнява с финансовата подкрепа на Европейския съюз, чрез Европейския социален фонд и е по Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси". Водеща организация е фондация «Международна социална служба – България» в партньорство с Общините Златоград и Доспат. Проектът се изпълнява за период от 12 месеца. Целта на проекта е да повиши качеството на живот на децата в риск и техните семейства на територията на област Смолян чрез развитие на социални услуги в общността за превенция на институционализацията и социалната изолация и за успешна социална интеграция. Принос към базите на двата центъра има и Община Доспат в размер на 65 хил.лева.
През цялото това време – ние, екипът на ЦОП имахме задачата в рамките на девет месец да запълним заложения капацитет от 25 ползватели, да развием социалните услуги и да осигурим на нуждаещите се деца и семейства – качествена и адекватна социална услуга.
Както е известно Проекта „Партньорство в подкрепа на децата и семействата от област Смолян” предвижда и изпълнява заложените дейности на териториите на общините Доспат и Борино. До момента ние сме предоставили социални услуги на потребители общо 24 на брой от двете общини. До края на календарната година предстои включването на още потребители.
В.К.: В самото начало вероятно срещнахте може би съпротива или по-точно неразбиране от страна на заинтересованите страни – ползватели на социалните услуги в ЦОП?
Предоставените социални услуги от ЦОП – гр.Доспат за двете общини – Доспат и Борино, бяха напълно непознати. Доста трудно се оказа популяризирането на социалните услуги и запълването на капацитета. Този вид услуги за нашия регион са новост и като всяка една новост в началото има период на приемственост.
Проведена бе продължителна разяснителна кампания, предвиждаща и посещения на място сред потенциалните потребители, като бяха разяснявани подробно дейностите, целите и ползите от Центъра, и разбира се резултатите не закъсняха – от месец април вече имахме двама потребители.
В.К.: Има ли достатъчно бенефициенти на териториите на двете общини – Борино и Доспат?
В двете общини статистиката сочи, че има достатъчно бенефициенти – потребители и това ни дава възможност услугите непрекъснато да се развиват и разрастват.
В.К.: Сигурно е трудно без партньорството на останалите институции в този нелек и труден процес на развитие на дейностите на Центъра – разкажете ни с кого си партнирахте и вероятно ще продължите да си партнирате?
Изключително е трудно да се развие една социална услуга без партньори като – общински администрации, Дирекция „Социално подпомагане” – Девин, отдел „Закрила на детето” – гр.Девин, директорите на училища и детски градини от двете общини, кметове на населените места, местните комисии за борба с противообществените прояви, РПУ – Девин и общността, на които изказвам своите благодарности за оказаната подкрепа и съдействие и с които ще продължим да си партнираме.
В.К.: Аагресията в училище трудно се преодолява - като че ли с еднократни срещи от Ваша страна с учениците не са достатъчни – какво според Вас още ще трябва за да сведем до минимум агресията?
Така е – провежданата от наша страна кампания по превенция на насилието в училищата продължава и занапред. Ескалацията на проявите на агресия и насилие сред учениците тревожи обществото. Тревожен е факта, че връзките между семейството, училището и обществото все още не са доизградени, да не кажа и прекъснати, за да могат да функционират адекватно на новите обществени реалности и предизвикателства.
Преди всичко не бива да забравяме, че обществената среда, в която израстват младите хора днес е много силно заредена с проявите на насилие.
За да се постигнат добри резултати в тази посока, са необходими:
Комплексни мерки от страна на държавата, Министерство на образованието, младежта и науката, родителите и цялото общество;
Системен подход към решаването на рисковото поведение;
Превръщането на детето и училището в държавен приоритет;
Създаване на атмосфера, при която българското училище, трябва да си върне авторитета на образователна институция, каквато имаше в миналото.
В.К.: Успява ли Центъра достатъчно експертна и компетентна помощ да оказва – всъщност разполагате ли с необходимите специалисти или са в дефицит?
Центъра разполага с добре обучен екип от специалисти от четирима социални работници, един педагог и един психолог, които оказват компетентна помощ на нуждаещите се и в своята работа се ръководят от поставянето на най-добрия интерес на детето, от зачитане и уважение на личността на детето и неговите родители. Екипът е обучен и поддържа високо ниво на компетентност за посрещане потребностите на ползвателите, периодично получава екипна супервизия и продължаващо обучение в областта на благосъстоянието на детето и социалните услуги.
В.К.: Базите на двата центъра са много добри, бих казал отлични, всички помещения и удобства в нея използват ли се рационално?
Да, местоположението и материалната база са съобразени с целите и дейностите, които се извършват в тях. Осигурена е благоприятна среда за предоставяне на висококачествени и ефективни услуги, като принос за това има и Община Доспат, която дофинансира центровете с 65 хиляди лева. Базата позволява удобни комуникации с институциите, специално оборудвани с помещения, които осигуряват провеждането на основни дейности, предразполагащи към създаването на отношения на доверие между екипа и ползвателите на социални услуги. Материалната база се използва рационално и функционално за постигане на добри резултати и целите на ЦОП.
В.К.: Накрая бих искал да Ви попитам какво предстои за 2012 година? Какви ще бъдат плановете на ЦОП – Доспат?
През 2012 година очакванията ни са ЦОП – Доспат да премине на държавно делегиран бюджет към Община Доспат. Предоставяните от нас социални услуги да получат устойчивост. Да се създадат условия за социално включване и интегриране на максимален брой хора от общностите в неравностойно положение. Да постигнем качествена промяна в социалната среда, да осигурим максимална подкрепа на уязвимите семейства и деца в общността, да успеем да предотвратим институционализацията на 90% от децата в риск от изоставяне. Да се създаде по-голям капацитет за обхват на децата и семействата в риск, тъй като към нас проявяват интерес и от други общини. Разбира се очакваме и пълното съдействие от страна на Община Доспат за да осигурим и развием адекватни, гъвкави, достъпни и разнообразни социални услуги, които ще допринесат за подобряване качеството на живот и жизнения стандарт на хората и общностите в риск.
Пожелавам Весели празници на всички!!!
