Дора Янкова: Общините са ковачницата за национални кадри в България

Ние ще продължим да плащаме цената за това, че банковият свят измами политическия елит
Владимир Савов, Деница Георгиева, ИA КРОСС

Г-жо Янкова, като председател на Управителния съвет на НСОРБ, каква равносметка бихте направили за работата на кметовете през изтичащия мандат на сдружението?
Това, което направиха колегите кметове през тези 4 години, беше свързано с модернизирането на България, с градежа, с установяване на местната демокрация, с изграждане на един голям потенциал от хора, кадри, които са национално богатство.  Ако погледнете в парламента колко кметове и общински съветници има, колко хора, включително министър-предедателят, произтичат от местните власти. Сдружението на общините, кметовете, реално с нашата дейност за изграждане на административния капацитет, ние сме ковачницата за кадри в България, за националния капитал за управление.
Второ, ние имаме над 1700 написани проекта за 3,5 млрд. лева, от които в момента се реализират 1004 проекта на обща стойност 2,8 млрд. лева и сме в процес на усвояване на тези средства. Това всъщност е половината от бюджета на държавата, като финансов ресурс, който е на терен и който се управлява именно от колегите по места. Това е нещо изключително сериозно.
Трудното, което беше в мандата е финансовата и икономическата криза, ние влязохме в друга рамка, със свиване, с други политики. Не винаги получавахме разбирането за това къде трябва да е кметът, къде е партньорството с правителството, къде е бознесът. Защото сега в края на мандата част от дебатът, който се води на терен, е защо безработицата е толкова процента, защо доходите са толкова ниски, на което кметът не може да даде цялостен отговор и да поеме цялата отговорност.
Всъщност преминахме през един сложен мандат, който все пак от наша гледна точка беше полезен за България, за модернизирането и развитието на страната ни.

Споменахте усвояването на евросредствата. Ако трябва да направите една оценка, ефективно ли беше то? Успяхте ли за тези 4 години да усвоите по най-добрия начин възможностите, които предлагат европейските фондове?
Нямаме с какво да сравним, тъй като това беше първият планов период. Това означава, че всички сме ученици – и правителството, и управляващите органи и ние. Не можем да кажем „изминалият планов период беше такъв...”, сега сме в писането на азбуката на европейските проекти. Да, на определени места има грешки, има финансови корекции, има проблеми, но има и огромен капацитет изграден, има много проекти написани. И ако сравните ресурса усвоен от държавата. Защото основните бенефициенти сме общините, бизнесът и държавата, аз мисля, че от страна на общините ние сме изключително активни и изключително коректни към нашите съграждани, които представляваме, защото сериозно работим за тях.

Свърши ли кризата за българските общини?
Кризата дойде от САЩ, след това заля Европейския съюз. И моето лично мнение е, че ние ще продължим да плащаме цената за това, че банковият свят измами политическия елит, приспа го и публичните финанси на света бяха сполетени от криза. Аз не искам ние кметоветве да плащаме тази криза, и гражданите на България. Но няма как, солидарно я плащаме, защото сме част от човешкия род на Земята. Кризата не е вътрешна, не е българска, някои я подсилват с неправилни управленски решения.

Кои са тези решения?
Много са. Например, тук се провежда международна конференция, в която участват кметове от Европа и от всички балкански страни. Да видите какво е политиката на другите правителства, как засилват публичните пари в общините, за да има средства в обръщение и направете аналог какво е при нас.

Според вас, какви трябва да са приоритетите, по които трябва да се работи през следващия мандат на Общото събрание на НСОРБ?
Това са четири неща. Финансовата децентрализация, още по-ефективното усвояване на средствата, доброто управление, солидарността на общините и пазането на сдружението.

Copyright © CROSS Agency Ltd.